毎年恒例の、足柄打ち水の集い・・・。エコ・エコ・エコ！

楽天の野村監督は、｢組織というのは、頭と尻尾が大切ですね。そこがしっかりしていれば、真ん中は動かざるを得ない。やりたくてうずうずしているわけですから、勝手に行きます。だから、私の指導理念は、そこに主眼を置いてやっている」と語る・・・。つまり、バッティング・ピッチャーやキャッチャー・トレーナー・マネージャーなど、裏方を務める人が、気分よくやれるような仕組みを作ることが大事だというわけだ。たとえばチームが優勝したとしても、裏方の人たちが「なんだ、我々は変わらないや」と思えば、チーム全体を考えた場合、うまく機能しないはずだ。トレーナーの気持ち一つ考えても「日本一になって良いことがあった」となれば今年も頑張ろうとなる。選手をマッサージするにしても、ちゃんと気を入れて揉むのと、「我々には関係ないや」と思っておざなりに揉むのとでは、おのずと選手の体調も違ってくるはず。企業経営でも全く同じです。「２対８の原則」じゃないけど、優秀な二割の人だけでは会社は廻りません。平凡な八割の社員のやる気を、どれだけ引き出すか・・・。